O Plano de Gerenciamento de Custos é uma parte essencial do processo de planejamento do projeto, fornecendo uma estrutura para estimar, orçar, controlar e reportar os custos associados à execução das atividades planejadas do projeto.
Estimativa de Custo
A metodologia utilizada para estimar os custos do projeto é baseada na análise detalhada das atividades planejadas, considerando os requisitos específicos de cada fase. A equipe de gerenciamento de custos utilizará técnicas de estimativa analítica, considerando dados históricos e a experiência dos membros da equipe.
Custo de Aquisição
O detalhamento dos custos de aquisição abrange diversos aspectos, como equipamentos, espaço de trabalho, transporte e alimentação.
Custo Pessoal
Os custos relacionados à equipe de desenvolvimento são fundamentais para a estimativa global. A tabela abaixo apresenta uma visão geral dos custos relacionados à equipe, incluindo salários mensais, tempo de execução do projeto e os valores totais correspondentes:
Função
Quantidade
Salário
Valor mensal total
Tempo de execução do projeto
Valor Total
Arquiteto de Software
1
R$ 15.458
R$ 15.458
7
R$ 108.206
Desenvolvedor Sênior
1
R$ 17.348
R$ 17.348
7
R$ 121.436
Gerente de Qualidade
1
R$ 14.945
R$ 14.945
7
R$ 104.615
Analista de Requisitos
1
R$ 14.648
R$ 14.648
7
R$ 102.536
Ferramentas
Descrição das ferramentas, produtos ou equipamentos necessários para o projeto, com detalhes sobre quantidade e custos.
Produto/Equipamento
Quantidade
Valor Unitário
Valor mensal
Tempo de execução do projeto
Valor Total
Notebook
4
R$ 6.849,45
-
-
R$ 27.397,80
Internet
1
R$ 349,99
R$ 349,99
7
R$ 2.449,93
Escritório
1
R$ 4.584
R$ 4.584
7
R$ 32.088
Vale Transporte
4
R$ 180
R$ 1.690
7
R$ 5.040
Vale Alimentação
4
R$ 400
R$ 2750
7
R$ 11.200
Total
-
-
-
-
R$ 78.175,73
Custo Total do Projeto
Apresentação do custo total do projeto, incluindo custo pessoal, ferramentas, margem de riscos e margem de lucro.
Custo
Valor
Custo Pessoal
R$ 436.793
Ferramentas
R$ 78.175,73
20% de Riscos
R$ 102.993,746
60% de Lucro
R$ 308.981,228
Valor total do projeto
R$ 926.943,704
Referências
Este plano de gerenciamento de custos foi elaborado considerando as melhores práticas de gestão de projetos, com base nas diretrizes do PMBOK (Project Management Body of Knowledge).